Maliyetin altında, çeşitli işleri gerçekleştirmeyi, ürün üretmeyi veya belirli hizmetleri sağlamayı amaçlayan maliyetler olarak anlaşılmalıdır. Tipik olarak, bu kavram, üretilen malların üretimi ile ilgili maliyetleri içerir. Bazen bu gösterge, her bir üretim birimine tahsis edilen satış ve yönetim maliyetleri dikkate alınarak hesaplanır.
Bu nedenle, maliyet çeşitli göstergelerden oluşur: çalışanlara ödeme maliyeti, sabit kıymetlerin amortismanı, vb.
Ürünleri maliyetine satmak nedir?
Satışların maliyeti, gelirden sonra gelen önemli bir muhasebe göstergesidir. Satışlardan elde edilen finansal sonuçlar, diğer yönetim giderlerini de içerir.
Yani, bu konsept, şirketin ürünlerini satmak için yaptığı maliyetlere dayanmaktadır. Ayrıca dışarıdan kuruluşların ulaşım ve diğer hizmetlerini de içerir. Ayrıca satılan mallar, satılan malların maliyeti şeklinde sunulan başka bir gösterge sağlar. Bir ürünü üretmenin maliyetinden, pazarlamasından ve yönetiminden oluşur.
Bu yüzden her girişimci, satışların maliyetini nasıl hesaplayabileceğinizle ilgili soruyla ilgilenir. Bu kavramı hesaplamak için kullanılan formül şu şekildedir: hammadde, malzeme, bileşen maliyeti + direkt işçilik maliyetleri.
Satış Yönetimi Maliyetinin Amaçları ve Önemi
Satış yönetiminin maliyeti önemli bir yönetim sürecidir. Çıktının yapısı, üretim hacmi, maliyetlerin dağılımı, maliyet muhasebesi, üretilen malların kalitesi gibi faktörlerden etkilenir.
Ürün maliyet analizi, üretim sürecinin ekonomik verimliliğini karakterize eden önemli bir kriterdir.
Analiz görevleri
Satışların maliyeti, yalnızca her işletmenin gelecekteki karını doğru bir şekilde hesaplamanıza değil, aynı zamanda kuruluşun karlılığının ne olacağını belirlemenize olanak tanır.
Bu kavramı analiz etme görevi, maliyetlerin finansal raporlarında, bunların incelenmesinde, planlanmasında ve kontrolünde önemli bir rol oynar.
Böylece, satış maliyeti analizi, firmanın CFO'suna işletme ve yönetim personelinin maliyetleriyle ilgili tüm gerekli bilgileri sağlar.
Ayrıca bu gösterge, ürünlerin üretimi, tedariki ve pazarlanması sırasında işgücü, malzeme ve finansal kaynakların kullanımının verimliliğini artırma fırsatlarını belirlemenize olanak tanır.
Bu sürecin yönetimi ve analizi aşağıdakilerden oluşur:aşamalar:
- maliyet planlaması;
- maliyet kontrolü.
Satışların maliyeti önemli bir mikro ve makro gösterge olduğundan, ekonomistler bunu hesaplamak için şirketin tüm maliyetlerini hesaba katarlar. Sonuçta, yalnızca minimum maliyetler ve maksimum gelir, şirkete yüksek net kar sağlayacak ve dolayısıyla işletmeyi karlı hale getirecektir.
