Bir çalışanın çalışması için şükran. İyi çalışma için teşekkürler

2024 Yazar: Henry Conors | [email protected]. Son düzenleme: 2024-02-12 14:12

Genel olarak, iş için bu minnettarlığa kimin ihtiyacı var? Neye benziyor, kim için ve kimden ve hangi tezahürde - soyut mu somut mu? Yoksa bizim için oldukça muğlak bir kavram mı? Bir çalışana iyi bir iş çıkardığı için teşekkür etmenin ne anlama geldiği hakkında burada konuşalım.

Motivasyon sistemi

Başarılı bir çalışma için iyi çalışanların korunması ve değer verilmesi, düzenli olarak teşvik edilmesi gerektiğini her doğru liderin bildiği gerçeğiyle başlayalım - hem maddi hem de manevi olarak. Birçok gelişmiş şirket, tam bir çalışan motivasyonu sistemi oluşturur: ikramiyeler, onur kurulu, Cuma günleri şirket toplantıları, şirket pahasına iş arkadaşlarının doğum günlerinin kutlanması. Böyle bir sistem oluşturmak, patrondan biraz hayal gücü ve beceri gerektirecektir!

Skorbord

Daha önce, Sovyet zamanlarında, bir işçinin hayalinin onur listesinde yer almak olduğu söylenebilir. Planı gereğinden fazla yerine getiren kahraman için, üzerinde güzel bir fotoğraf basında yayınlanmaya benziyordu (bu aynı zamanda motivasyon olarak, çalışma için şükran olarak algılandı). Böylekişiye anlaması için verildi: iyi çalıştın - çalışman kaydedildi, seninle gurur duyuyoruz. Kötüyse: yürüyorsunuz, içiyorsunuz, holiganlar - bu durumda, kavgacıların fotoğraflarının eğitim amaçlı asıldığı “kara” tahtalar vardı. Ayrıca değersizlerin kabahatlerinin incelendiği, kınamaların verildiği bir kamu mahkemesi vardı. Ve olan bitenin tüm gerçeküstücülüğüne rağmen (bir çağdaşın görüşüne göre), her şey mümkün olan en iyi şekilde, yani çok etkili bir şekilde çalıştı.

Teşekkür mektubu

Çalışma için minnettarlığınızı yazılı olarak da ifade edebilirsiniz. Bir teşekkür mektubu bunun içindir. Kendisine verilen görevin, işin, talebin iyi performansı için çalışana şükran duymanızı sağlar. Belgenin şekli kanunla kesin olarak tanımlanmamıştır. Bu nedenle, yönetici bunu herhangi bir biçimde, tercihen güzel bir antetli kağıda çizer.

Örnek İş Takdir Mektubu:

Mektubun başına şükran ifade edilen çalışanın adını yazın.
Şükran mektubunun metni aşağıdadır.
Yönetimin imzası, teşekkür eden kişinin konumu, mühür (sağlamlık için).

Kurumsal alt kültür

Takım ruhu, kurumsal ruh, iş arkadaşlarına çalışmaları için minnettarlığı ifade etmenin başka bir yoludur. Bazen müdahaleci, bazen şiddeti sınırlayan ama çok etkili! Ve hala en popülerlerden birimaddi olmayan motivasyon yolları. Çalışanlar bazen kendi istekleri dışında bile eğitimler için bir araya getirilmekte, kitlesel kültür gezilerine çıkmak zorunda bırakılmakta, takvimin tüm unutulmaz tarihleri büyük ölçekte kutlanmaktadır. Birçok insan, özellikle yeni başlayanlar gibi. İyi ve arkadaş canlısı bir ekibin gerçek bir üyesi gibi hissediyorsunuz. Sonra alışıyorsun ve bazen sadece kasvetli ve sıkıcı oluyor.

İş için şükran ödülü

Yukarıdakilerin hepsine rağmen, en popüler motivasyon hala nakit bonus. Birçokları için mutluluk zarfın altında yatar. Herkes bu maaş bonusunu seviyor! İstisna, belki de yüksek ücretli spesiyalitelerin sahipleridir. Örneğin, anlaşılmadıkları, hafife alınmadıkları, ilginç, parlak bir göreve emanet edilmedikleri için acı çekiyorlar. Bu ince ruhlar, liderlikten özel ilgi gerektirir.

Anahtarlama, stres atma

Durumu işten gayri resmi hale getirin, stresi az altın, ofisten ayrılmadan rahatlayın - bu oldukça gerçek. Ve hatta moda. Bazı firmalar artık ofisleri çalışanları için maksimum kolaylık sağlayacak şekilde donatıyor. Mutlaka dinlenme odaları, oyun odaları vardır. Fikir bir geçiş, birkaç dakikalığına da olsa bir manzara değişikliği, böylece daha sonra mümkün olduğunca verimli çalışmaya devam edebilirsiniz. Gelmek isteyip ayrılmak istemeyecek şekilde yap! Çalışmanız için neden teşekkür etmiyorsunuz? Çalışanlar dikkatlerini başka yöne çeviremezlerse, günde sekiz, bazen on saat o kadar etkili olmayacaktır.hoş, daha az resmi. Buna eğlence motivasyonu da denir.

Genel yorumlar

Çalışanlardan meslektaşları hakkında elektronik geri bildirim toplamayı şirkette uygulayabilirsiniz. Tüm mesajlar herkese açık olarak ücretsiz erişime yerleştirilebilir. Minnettarlık ve teşvik, kınama. Böyle bir sistem, çalışma için daha sonra minnettarlık için bilgi toplamak için iyi bir araçtır.

İşte insanlara çalışmaları için "teşekkür ederim" demek için birkaç fikir daha:

Çalışanı herkese açık olarak ödüllendirin. Bu, iş arkadaşları arasında sağlıklı bir rekabet ve rekabet ruhu yaratır.
Sırf iyi ruh halinizi kutlamak için çalışanlarınıza sürpriz hediyeler verin.
Bir çalışana ikramiye ödeyemiyorsanız, ona örneğin planlanmamış bir izin veya tatil verin.
Örnek çalışanlara daha esnek bir çalışma programı verin.
Nakit ödül yerine bir bonus verin: bir spor kulübüne abonelik, bir restorana broşür, bir hediye sertifikası.
Bir tür spor gezisi düzenleyin: şimdi popüler olan bisiklete binmek, go-kart, bowling, futbol. Sadece bir tatil değil, spor zaferi ve rekabet arzusu olacak. Takım oyunlarında özellikle kurumsal ruh kendini gösterir. Örneğin, başka bir organizasyondan iş arkadaşlarınızla futbol oynayabilirsiniz.
Sağlıklarını düzenli olarak izleyen, hastalanmayan ve bu nedenle daha verimli kalanlara ikramiye ödeyin. Sağlıklı olmak prestijlidir!
Bazı firmalarda yalnızca en iyiyi ödüllendirmek adetten değildirdeğil, aynı zamanda şaka yoluyla en kötüsünü de cezalandırıyor. "Gümüş galoş" türündeki unvan için verilen ödüller, meslektaşların mizah anlayışını önemli ölçüde canlandıracak ve daha fazla çalışmayı teşvik edecektir.

İşçi ailelerine sahip çıkın. Çocukları için yaz tatilleri düzenleyin. Bunlar bir yaz sağlık kampı veya sanatoryum kuponları olabilir.
Genel olarak, çalışmayı ve çalışma için minnettarlığı motive etmenin daha birçok yolu vardır. Buna tıbbi tercihli sigorta (ücretsiz bir sigorta poliçesi verin) ve en sevdiğiniz sanatçının bir tiyatro veya opera performansı için bir konser için biletler dahildir. Akıllı bir lider her zaman "at sırtında" olacak ve meslektaşları için yeni bir şey bulacaktır. Çalışanlarınızın sadece çalışmak için değil, aynı zamanda dinlenmek için de rahat olduğundan emin olun. İşe gelmelerini ve işten ayrılmak istememelerini sağlamak için.