İşlem maliyetleri örnekleri: teori, formlar ve türler

İçindekiler:

İşlem maliyetleri örnekleri: teori, formlar ve türler
İşlem maliyetleri örnekleri: teori, formlar ve türler

Video: İşlem maliyetleri örnekleri: teori, formlar ve türler

Video: İşlem maliyetleri örnekleri: teori, formlar ve türler
Video: VİOP Nedir? VİOP'ta Nasıl Yatırım Yapılır? 2024, Mart
Anonim

Üretimin nihai maliyetini doğrudan etkileyen maliyetlerin farkındayız. Şirket, nihai maliyeti tüm üretim maliyetlerini içerecek olan nihai ürünü elde etmek için hammadde satın alır, insanları işe alır, işçilere malzeme ve teknolojiler sağlar. Ancak, bir şirketin modern pazarda onsuz yapamayacağı başka bir ayrı harcama türü daha var. Bunlar sözde işlem maliyetleridir.

Yetki devri
Yetki devri

Teorik kavram

İşlem maliyetlerinin oluşumuna bir örnek düşünelim. Doğrudan üretim süreciyle ilgili değiller ve malzeme veya ücretlerle ilgili değiller. Ancak fiyatlandırma yapılırken bunlar da dikkate alınmalıdır.

İktisat teorisine göre, işlem maliyetleri (aşağıda örnekleri ele alacağız), mülkiyet haklarının bir elden diğerine transferini sağlayan maliyetlerdir.üretim süreci süresi. Teorik materyali anlamak çok zordur. Ancak işlem maliyetleri örneği çok basittir.

Diyelim ki dondurma üreten bir "H" şirketi var. Şirket zaten her şeye sahip: hammaddeler (süt, meyve katkı maddeleri, şeker vb.), işçiler, teknoloji ve ekipman. Ancak tüm sürecin gerçekleşeceği hazır bir oda yok.

Bu örnekte, şirket yönetiminin binayı kiralayacak, içinde onarım yapacak, ekipmanı en kısa sürede kuracak birini bulması gerekiyor. Yani en azından üç müteahhit daha bulmanız ve onlarla sözleşme yapmanız gerekiyor. Tabii ki, "N" şirketi kendisi için bir bina inşa edebilir, içinde onarımlar yapabilir ve konveyörleri bağlayabilir, ancak o kadar çok zaman alacaktır ki yaz sezonu bitmiş olabilir. Bu durumda, "N" şirketinin yetkilerini ve haklarını üçüncü bir tarafa devrettiği, ancak aynı zamanda yazılı bir sözleşme sayesinde onları koruduğu zaman işlem maliyetleri örneğinden bahsediyoruz.

iş parçaları
iş parçaları

İşlem maliyeti türleri

Piyasa ilişkileri alanında, bir işletmede işlem maliyetlerine ilişkin beş örnek vardır:

  • bilgi aramayla ilgili masraflar;
  • Müzakereler ve sözleşmelerin imzalanması sırasındaki kayıplar;
  • bir miktar ölçme sürecinin maliyetleri;
  • mülkiyet haklarının korunması için yapılan harcamalar;
  • fırsatçı davranışın maliyetleri.

Bilgi arama masrafları

Aramanın işlem maliyetlerine ilişkin basit bir örnek düşününbilgi. Yine dondurma üreten "H" şirketini ele alalım. İlk parti tatlılar zaten hazır, ama kime satacak? En yakın küçük kasabanın tüm nüfusu zaten "Z" - "Yeşil" şirketinin dondurmasına aşık oldu ve onu "N" - "Natalkino" olarak değiştirmek istemiyor. Firma "H" potansiyel alıcılar aramak zorundadır. Yönetim 100 km uzaklıktaki başka bir şehre seyahat eder, benzine veya biletlere para harcar, piyasayı izler, insanların ihtiyaçlarını, tercihlerini vb. inceler. Sonuç olarak, Firma N alıcı bulur, ancak onları bulmak için para ve zaman harcanır

Aynı şey daha kolay yapılabilirdi. Pazarlama şirketine haklarının bir kısmını emanet edin ve müteahhit şirketin gelecekteki talebin hacmini belirlemek için tüketici pazarında bir pazarlama araştırması yapmayı taahhüt ettiği bir anlaşma yapın. Pazarlama firmasıyla yapılan sözleşmenin tüm maliyetleri işlem maliyetleri olarak kabul edilecektir.

anahtar teslimi çalışma
anahtar teslimi çalışma

Müzakere ve sözleşme maliyetleri

Haydi, "H" firması kendisi için bir müteahhit bulduğunda işlem maliyetlerinin oluşumuna bir örnek düşünelim - pazarlama ajansı "A". Ancak ikincisi ilk fiyattan memnun değildi ve işverenden büyük miktarda ücret istiyorlar. "H" firması daha fazla ödemeye hazır değil ve uzun müzakereler devam ediyor, sözleşme imzalanmadı, üretim atıl durumda, dondurma satılmıyor. Bu, muhasebede sütuna atıfta bulunacak başka bir öğedir.işlem maliyetleri.

Fon tasarrufu
Fon tasarrufu

Ölçüm maliyetleri

Bu tür maliyet, üretilen ürünlerin kalite kontrolü ile ilgilidir. Dondurmada, mallar standart ve devlet standartlarına uygun olması gerektiğinden bu çok belirgin değildir. Ancak otomotiv endüstrisi, makine mühendisliği gibi bir alanda, herhangi bir aşamada evliliğin ortaya çıkması büyük miktarda para kaybına yol açabilir. İşlem maliyetlerinin oluşumuna ilişkin böyle bir örnek, ölçüm maliyetinin özünü en iyi şekilde açıklar.

Evliliği ortadan kaldırmak için her aşamada ayrıntıların uygunluğunu kontrol etmeye çok zaman ayırmanız gerekir.

Şartname maliyeti ve mülkiyet haklarının korunması

İşlem maliyetlerinin ömründen bir örnek alalım. Diyelim ki bir kişi, dondurma yapmak için su ve elektrikten tasarruf sağlayan tamamen yeni bir teknoloji icat etti. Bu kişi "N" şirketimizde yaratıcı yönetmen olarak çalışmaktadır. Fikri patentlemek için zamanımız olmadığından, onu üretime sokuyoruz. Ancak şirketimizin gizli verileri rakiplerine aktaran bir casus olduğu ortaya çıktı. Ve şimdi Firma Z de teknolojimizi kullanıyor.

Bir tartışma var. Haklarını ve fikirlerini korumak için Form "H", bilgi hırsızlığı iddiasıyla dava açar. "H" şirketinin patent almak ve mahkemeye gitmek için yaptığı tüm masraflar işlem masrafları sütununa yansıtılacaktır.

Yetkilendirme riskleri
Yetkilendirme riskleri

Fırsatçı davranışların maliyetleri

İlk bakışta çok zor görünüyorkavram. Ancak bir işletmedeki işlem maliyetleri örneği hemen hemen herkesin aşina olduğu bir durumdur. Soru, taraflardan biri sözleşmede belirtilen işlevleri yerine getirmek istemediğinde ana kuruluş ve sözleşme kuruluşu ile ilgilidir. Bunun nedenleri banal: parayı alacağız, ancak hiçbir şey yapmayacağız veya kötü yapacağız. Bu her zaman olur. Firma binanın inşasını emreder ve müteahhit parayı alıp temel çukurunu çıkardıktan sonra bilinmeyen bir yönde buharlaşır. Maliyet var ama iş yok. Buna fırsatçı davranış, yani sözleşmenin şartlarına karşı dürüst olmayan, dürüst olmayan tutum denir.

Haksız rekabet
Haksız rekabet

O. Williamson'a göre sınıflandırma

İşlem maliyetleri örnekleri iki kategoriye ayrılabilir: işlem sıklığı ve varlık özgüllüğü.

Bilinmeyen satıcılar ve alıcılarla piyasada tek seferlik veya en kolay değişim. Bu işlem her birimiz tarafından neredeyse her gün gerçekleştirilir. Diyelim ki pillere ihtiyacınız var. Mağazaya gidiyorsunuz ve pil satın alıyorsunuz ve bir dahaki sefere piller bitince gidiyorsunuz. Satıcı kime satacağını umursamıyor ve alıcı kimden alacağını umursamıyor. Herhangi bir küçük ev eşyasında da benzer bir durum ortaya çıkar.

Konu pahalı ekipman olduğunda artık tek seferlik bir anlaşma olmayacak. Alıcı dikkatlice seçecek, yakından bakacak, seçim yapmadan önce fiyatı soracaktır.

Yinelenen değişim

Bu tür takasta varlıkların belirli bir özelliği yoktur. Ama zaten tutarlılık var. Örneğin, her gün aynı satıcıdan süt alıyorsunuz. Ürününün kaliteli olduğunu biliyorsunuz, fiyattan memnunsunuz ve tekrar tekrar geliyorsunuz. Böylece işlem maliyetlerini düşürmenin bir örneğini görüyoruz.

Bir ve aynı satıcı varsa, o zaman etrafta dolaşıp başkalarını aramaya gerek yoktur ve hatta düzenli müşterilere indirimler yapılır. Bu nedenle, güvenilir ortaklarla yeniden kullanılabilir anlaşmalar yapmak daha karlı.

Aynı amaçla, süpermarketler bonus veya birikimli kartlarla gelir. Bir süpermarkette iyi bir indirime sahip olan alıcı, başkalarına koşmayacak ve mağaza düzenli bir müşteri kazanacaktır.

İş hayatında iki şey önemlidir:

  • güvenilir bir satıcı bulun;
  • kalıcı olacak sadık bir müşteri tutun.

Bir şirketin kâr eden düzenli müşteri çevresi varsa, başkalarını aramaya gerek yoktur. Bu nedenle, üretici tarafında işlem maliyetlerinde bir azalma örneği vardır.

İşlem maliyetleri
İşlem maliyetleri

Belirli varlıklara yapılan yatırımlarla ilgili yinelenen sözleşme

Belirli varlıklar, belirli bir hedefe ulaşmak için kullanılan fonlardır. Böyle bir anlaşma her yapıldığında güncellenir ve bunun için belirli bir miktar para tahsis edilir.

Bir örnek düşünelim. Diyelim ki dondurma üreten "H" firmasının bir atölye kurması gerekiyor. Bir müteahhit tutar ve bir sözleşme yaparlar. İnşaat için hedef fonlar tahsis edilir. Atölye zaten inşa edildiğinde, şirket onu bu amaçla kullanacaktır.hangi dikildi, yani içinde çalışmak için. Şirket atölyede başka bir şey yapmak isterse, örneğin depo olarak kiraya verirse, o zaman ek maliyetler doğurur ve bu kesinlikle onun için kârsız olacaktır.

Benzersiz, özel varlıklara yatırım yapmak

Bu durumda, alternatif kullanımda değerleri tamamen kaybolan varlıklar dikkate alınır. Çoğu zaman, bu kategori belirli amaçlar için inşa edilmiş anıtsal yapıları ifade eder. Örneğin, bir metal izabe tesisi bir yüksek fırın inşa etti. İçinde metalin nasıl eritileceği dışında onunla ne yapmalı? Hiç bir şey. Başka amaçlar için tasarlanmamıştır.

İşlem maliyetlerinin büyümesini etkileyen faktörler

Buna şunlar dahildir:

  • Sözleşmelerin hazırlanmasında bürokratik bürokrasinin varlığı;
  • pazara girişin önündeki engeller;
  • kalitesi bilinmeyen çok sayıda satıcının varlığı;
  • fırsatçı davranışın varlığı;
  • bilginin yüksek maliyeti ve erişilemezliği;
  • Yanlış düşünülmüş politikalar nedeniyle piyasanın işleyişi için özel olarak oluşturulmuş zor koşullar;
  • firmanın kötü yönetimi;
  • yüksek riskler.

İşlem maliyetleri yalnızca mali kayıplarla ilişkili değildir. Çoğu durumda, zaman ve insan kaynağı maliyeti vardır.

Rusya'da işlem maliyetlerini düşürmenin bir örneği, dış kaynak kullanımının geliştirilmesidir.

Dış kaynak kullanımı: işlem maliyetlerini az altmak için bir yöntem

Dış kaynak kullanımı kavramı, müşteri firma tarafından bazıgörevlerini bir anlaşma temelinde bir dış kuruluşa devredebilir. Bu durumda partner firma kendi alanında uzman ve güvenilir bir itibara sahip olmalıdır.

Dış kaynak kullanımının en yaygın örneği muhasebedir. Küçük firmaların ayrı bir kişi tutması, ona maaş ödemesi artı bir tatilin garipliği kârsızdır: muhasebeci dinlenmeye gittiğinde kayıtları kim tutacak? Utanç verici durumlardan kaçınmak ve tüm bölümden tasarruf etmek için bir şirketin üçüncü taraf bir muhasebe firmasına başvurması daha karlı.

Dış kaynak kullanımı türleri:

  • IT dış kaynak kullanımı, bilgisayarların bakımı, web siteleri oluşturma, programlama, yazılım yükleme ile ilgilidir.
  • Üretim. Üretim fonksiyonlarının bir kısmının transferi. Örneğin, bir taşıyıcı şirketin hizmetlerini kullanmak, bileşen montajını başka bir şirkete devretmek.
  • Yönetim dış kaynak kullanımı, personelin üçüncü taraf bir kurum tarafından işe alınmasını ve eğitilmesini içerir.
  • Muhasebe, pazarlama ve reklamcılık, lojistik gibi ikincil işlevlerin transferi.

Dış kaynak kullanımı, şirketlerin yalnızca temel üretim sürecine odaklanarak yüksek maliyetlerin ortaya çıkabileceği durumlarda zamandan, paradan ve işçilikten tasarruf etmelerine yardımcı olur. Zenginlik derecesi ve sahiplik türü ne olursa olsun, büyük ve küçük işletmeler için etkilidir.

Önerilen: