Finansal akışlar. İşletmede lojistik kaynak yönetim sistemi

2024 Yazar: Henry Conors | [email protected]. Son düzenleme: 2024-02-12 14:06

Bugün, yerli işletmeler oldukça istikrarsız bir ekonomik ortamda faaliyet göstermektedir. Bu, endüstriyel şirketlerin işleyişini düzenlemenin en etkili yol ve yöntemlerinin aranmasına yol açar. Bunlardan biri de lojistik. Şirketlerin bilgi, finansal ve malzeme akışlarının temelde yeni bir yönetim düzeyine erişmenizi sağlar. Bu da, üretimin ve ekonomik faaliyetin alt çizgisini iyileştirmeye ve şirketler için istikrarlı bir konum sağlamaya yardımcı olur.

Modern gerçekler

Üretim sürecinin verimliliğinde ve ürün satışında bir artış içeren bir piyasa ekonomisinin temelleri, fonların hareketinin izolasyonu ve incelenmesi ihtiyacını oluşturur. Meta değerlerinin hareketine tekabül eder. Bir varlıktan diğerine geçiş sürecinde, kuruluşun finansal kaynakları olarak kabul edilebilirler. Hareketleri bir dizi lojistik operasyon tarafından belirlenir.

Lojistik hedefler

Piyasa ekonomisinin temelleri,şirketlerin etkin ekonomik faaliyetleri. Üretim ölçeğinin genişlemesi, her türlü etkileşimi güçlendirme ihtiyacının artması, şirketlerde yeni yönetim yöntemleri ve biçimleri için belirli gereksinimlerin yaratılmasına yol açmaktadır. Geleneksel sorunların modern koşullarda çözümü, finansal akışların yetkin yönetimini sağlar. Lojistik, ilkeleri ve yöntemleri fonların hareketini planlamanıza ve kontrol etmenize izin veren belirli bir sistemdir. Bu disiplin çerçevesinde maddi ve finansal akışlar birbirleriyle yakın ilişki içindedir. Firmaların karşılaştığı sorunlara en akılcı çözümleri bulmayı mümkün kılan da budur.

Teorik yönler

Bir girişimin finansal akışları, fonların yönlendirilmiş hareketleridir. Lojistik sistemler içinde ve aralarında gerçekleştirilir. Bu hareketler bilgi ve malzeme akışını sağlamak için gereklidir. Lojistik maliyetler ve harcamalar geri ödendiğinde, uygun kaynaklardan çekildiğinde, verilen hizmetler için kesintiler yapıldığında ve zincir katılımcılarına satılan mallarda ortaya çıkarlar. Kurumun düzenlenmiş mali kaynakları, fonların hacmini, zamanlamasını ve kaynaklarını zamanında ve eksiksiz bir şekilde sağlar.

Lojistik görevler

Disiplinin bir parçası olarak yürütülür:

Finansal akışların analizi.
Para kaynaklarını kullanmak için modeller ve parayı bu kaynaklara taşımak için algoritma oluşturma.
İhtiyaçların tespiti, fon rezervlerinin seçimi,devlet ve değerli tahvillerin yanı sıra bankalar arası ve banka kredileri üzerindeki faiz oranlarının kontrolü.
Yüksek verimli araçlar kullanarak ticari işlemlerden ek gelir elde etmek için bütçe, para birimi ve ruble hesaplarında serbest bakiye oluşturma ve düzenleme.
Pazar araştırması ve pazarlama yöntemlerini kullanarak gelir kaynaklarının tahmini.
Bilgi işleme ve nakit akışı için işletim sistemlerinin oluşturulması.
Malzeme ve finansal akışların operasyonel düzenlemesinin koordinasyonu. Bu durumda, her şeyden önce, örneğin ürünlerin nakliye teslimatı ile ilgili maliyetler değerlendirmeye tabidir. Yönetici, maliyetleri hesaba katarak malzeme akışı modelleri oluşturur.

Lojistik ilkeleri

Finansal akışlar ve değer aktarımı, üretim ve maliyet minimizasyonu dengelenmelidir. Bu, lojistiğin kendi kendini düzenleme mekanizması ile elde edilir. Bitmiş ürünlerin projelerini uygulamak, ortaklardan veya tüketicilerden teslimat koşullarını ayarlamak için sistem, tedarik planlarında değişiklik yapma imkanı sağlar. Bu, lojistiğin esnekliğinden bahsediyor. Disiplin içinde kullanılan yöntemler, kısa vadeli proje döngülerini maksimize ederken üretim maliyetlerini en aza indirmeye izin verir. Lojistik, finansal akışları simüle etme, fonların kaynaklardan program uygulayıcılarına hareketini tahmin etme yeteneği ile ayırt edilir. saatücretsiz paranın devri maksimum verimlilikle gerçekleştirilir. Disiplin çerçevesinde, tedarik, finansman, geliştirme ve pazarlama süreçlerinin tek bir proje yürütme gövdesinde entegrasyonu gerçekleştirilir. Temel ilkelerden biri, alınan fon hacminin gerekli harcamaların büyüklüğüne, sadece maliyetleri değil, aynı zamanda üzerlerindeki "baskıyı" ve aynı zamanda kârlılığı da değerlendirerek elde edilen ekonomiye uygunluğudur. para yerleştirme işlemi.

Anahtar özellik

Malzeme akışlarının kontrolüdür. Bunlar, özellikle hammaddelerin, bitmiş ürünlerin, yarı bitmiş ürünlerin hareketini içerir. Hammadde satın alma veya ürün satma, ürünlerin depolanması veya nakliyesi sürecinde meydana gelen her bir malzeme akışı için bir finansal akış vardır. Mal satışı için bir yatırım veya tazminat olabilir.

Trafik desenleri

Lojistik operasyonları planlama ve organize etme sürecinde, finansal hareket modellerini hesaplamak gerekir. Örneğin uluslararası ilişkilerde FOB ve CIF teslim terimlerinin kullanılması, kargonun tedarikçisi ile müşterisi arasındaki sigorta ve navlun maliyetlerinin dağılımını etkiler. Nakliye sürecinde, malın hasar görmesine ilişkin masraflar, sözleşme şartlarına, malların sahip olduğu gerçek özelliklere ve nakliye belgelerinde belirtilen bilgilere bağlı olarak taşıyıcı veya gönderici tarafından karşılanır. Depolama sisteminin koşullarını ayarlarken, kalite veürün Güvenliği. Bu da hizmetlerin maliyetini etkileyecektir. Satış acenteleri, alıcılar ve komisyoncular yardımıyla kendi başlarına mal satarken çeşitli maliyetlerin ortaya çıktığı, farklı ciro ve finansal döngü süresinin sağlandığı da dikkate alınmalıdır.

Özellikler

Finansal akışlar, şirketlerin istikrarının ve refahının göstergesi olarak hareket eder. Lojistik faaliyetlerin etkinliğini gösterirler ve karşı taraflarla etkileşimleri planlarken ve şekillendirirken ihtiyaç duyulurlar. Cari dönem için bütçeyi düzenlerken, ana finansal akışlar gelecekteki gelirlerin ve gerekli yatırımların hacmini gösterir. Değerlendirmelerine dayanarak, sırayla finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan karlılık ve karlılık göstergeleri hesaplanır. Ek olarak, nakit akışlarının değerlendirilmesi, kredilerin ve yatırımların çekiciliğini haklı çıkarmanıza, karlı anlaşmalar ve sözleşmeler imzalamanıza olanak tanır. Tüm bunlardan, finansal akışların lojistik operasyonlar sırasında fon hareketinin sağlanması, muhasebeleştirilmesi ve koordinasyonu ile ilgili önemli görevler üstlendiği açıkça ortaya çıkıyor.

Sistem Gereksinimleri

Lojistik süreçlerin zamanında ve eksiksiz sağlanması için belirli kurallara uyulması gerekmektedir. Bunlardan ilki yeterliliktir. Bu, şirketteki finansal kaynakların gerekli miktarda ve ihtiyaç anında olması gerektiği anlamına gelir. Gereksinimi uygulamak içinplanların geliştirilmesinde fon hareketinin göstergelerinin uygunluğu, hammadde ve ekipmanın satın alınması ve müteakip nakliyesi için harcamaların büyüklüğü ve zamanı, üretim ve depolama standartları dikkate alınır. Ayrıca pazarlama ve dağıtım teknolojilerinin özelliklerini de dikkate alırlar. Bir diğer önemli gereklilik ise kaynakların güvenilirliği ve kaynak yaratmanın etkinliğidir. Bu hükmü uygulamak için piyasa koşulları izlenir, minimum riskli alanlar seçilir. Aynı zamanda, çeken kaynakların sırası belirlenir ve kaynaklar operasyonlara dahil edilirken olası zorluklar belirlenir. Maliyet optimizasyonu, lojistiğin temel bir gereksinimidir. Fonların cazibesini ve müteakip dağıtımını rasyonelleştirerek elde edilir. Önemli bir gereklilik, tüm mal hareketi zincirindeki bilgi, malzeme, finansal ve diğer akışların tutarlılığıdır. Bu görevin yerine getirilmesi, üretim araçlarının ve paranın kullanımının rasyonelliğini arttırır. Akış tutarlılığı kontrolü, sistem genelinde genel süreç optimizasyonuna katkıda bulunur.

Verimlilik

Bu gereksinim, lojistik sistemi çevreleyen dış ortamla ilgilidir. Siyasi ve ekonomik durum, yasal ve ticari koşullar değiştikçe finansal akış kalıpları hızlı ve esnek bir şekilde değişmelidir. Lojistik operasyonlarına katılanların farklı üretim alanlarına ve dolaşım alanlarına ait olmaları nedeniyle, fon hareketinin bileşimi ve yapısı her karşı taraf için uyarlanmalıdır.

Yönetmelik

Finansal akışların yukarıdaki gereksinimleri karşılamasını sağlamak gereklidir. Düzeltici bir eylem sağlarken, yönlerin birbirine bağlı olma durumunu gözlemlemek gerekir. Öncelikle bilgi ve finansal akışların etkileşimi ile ilgilidir. Bu görevin uygulanması, karar vermede destek sağlayan uygun sistemlerin kullanılması, kurumsal otomatik yapıların ve veri tabanlarının kullanılmasıyla kolaylaştırılır. Lojistik yapı ne kadar büyükse, içindeki daha fazla dallanmış zincir, finansal akışları hareket ettirme planları o kadar karmaşıktır. Fonların hareketini inceleme sürecinde, iç ve dış çevrenin etki faktörlerini belirlemek için ayrıntı düzeyini belirlemek gerekir.