Bazen şu veya bu durumu tanımlamak için binlerce kelimeye ihtiyacınız olmaz. Herkes ve herkes tarafından bilinen deyimsel ifadeler her zaman yardımımıza gelecektir. Bunları her gün, bazen hiç düşünmeden kullanıyoruz. Mevcut durumu muhataba kısa ve öz bir biçimde hızlı ve net bir şekilde açıklamamıza yardımcı olurlar. Bunlardan birini bugünün yayınında ele alacağız. Peki, "her namlunun bir tapası vardır" ne anlama geliyor? Bu ifade nereden geldi? Hangi ders alınmalı?
Köken tarihi veya derneklerin önemli rolü
Kökeni ilginç bir geçmişi olan "her namlunun bir tapası vardır" ifadesini hepimiz biliyoruz. Antik Yunanlılar bile kan damarlarının güvenilir şekilde tıkanmasına şaşırmışlardı. Daha sonra, şarap şişeleri henüz etiketlenmediğinde, sadece mantarı işaretlendi. Pek çok şey buna bağlıydı, örneğin, şarabın olgunlaşma döneminde "nefes alıp almayacağı". Mantar aynı anda elastik, nemli, elastik olmalıdır. Ve bu güneHer yıl dünya şarap üretiminin yaklaşık %2-7'si tıkanma sorunları nedeniyle reddedilmektedir.
Şaraplar fıçılarda olgunlaşır. Mantarın önemi göz önünde bulundurularak, her küçük elemanın boyutu manuel olarak ayarlandı. Sadece ilk bakışta aynı oldukları görülüyor. "Her namlunun bir tapası vardır" anlamının artık yeni bir anlam kazandığına dikkat edin. Bu ifade, insanların, bazen kendileri farkında olmadan, gerçek yeteneklerinin aksine, her şeye aynı anda sahip olduklarını gösterir. Ayrıca, bu ifade, kendilerini her alanda evrensel bir uzman olarak gören tüm konuşmalara katılanlarla ilgili olarak kullanılır. Bu tür böbürlenmenin yalnızca tahrişe neden olduğunu açıklamama gerek var mı?
Hayattan veya tek yönlü bir oyundan durumlar
Bu ifadenin hayatta nasıl uygulanabileceğine bakalım. Bir kişinin emek faaliyetinin bir örnek veya daha doğrusu hayatımızın çoğunu geçirdiğimiz yer, yani işte hizmet etmesine izin verin. Bildiğiniz gibi, üzerinde yetkin yönetim yapılırsa ekibin çalışması çok daha etkili olacaktır. Gerçekten patrona bağlı. O halde "her namluda bir tapa vardır" ifadesinin bu yaşam durumuna nasıl uygulanabilir olduğunu bulalım.
Kendi liderliğinin patrondan katılık değil, sonuç beklediğine dikkat edin. Ve şirket çalışanları için iyi bir lider, kasıtlı ve net bir şekilde hedefler belirleyen kişidir, yetkin bir lider, ekiple iletişim kurabilmelidir. Çalışmanın sonuçlarını tartışabilmeli, hataları anlatabilmeli, bunları çözmenin yollarını gösterebilmelidir. Veçalışanlar arasında kariyerciler, dalkavuklar ve bağımsız uzmanlar olduğu unutulmamalıdır.
Bir yöneticinin amacı, çalışanların verimliliğini artırmaktır. Patron hangi taktikleri seçecek? Astları için bir arkadaş olması veya liderliğiyle iyilik kazanması mümkündür, ancak her şeyi bir kerede kaparak, o çok evrensel “fiş” olma riskini alır. Ve bir tarafa odaklanırsanız, böyle bir “tek taraflı oyun” kaçınılmaz olarak yöneticiyi görevlerini değiştirmeye yönlendirecektir ve bu en yaygın hatalardan biridir. Bu durumdan çıkmanın bir yolu var - sonuç için çalışın. Astlarınız ve üstleriniz tarafından sevilip sevilmediğiniz sorusuyla ilgilenmemelisiniz. Onlar için sadece evrensel ve çok makineli bir "gag" değil, her şeyden önce kendi alanınızda uzman olmalısınız.
Size yardım etme hilesi
Liderler, özellikle genç olanlar, genellikle kendi kurdukları tuzaklara düşerler. Nazik ve uzlaşmacı bir lider olma istekleri onları "anaokulu dadıları" olmaya yönlendirebilir. Kendi hatalarınızı nasıl düzeltirsiniz? Ne de olsa, "dadı" olursan, o zaman kendi görevlerini ne zaman yerine getireceksin? Bu durumda, "her namluyu fişe tak" ifadesi mükemmeldir. Liderin refahının sırrı, çalışanların yetkin motivasyonudur. Sonuçta, kariyer gelişimi birileri için önemlidir ve birileri ücretsiz bir programla ilgilenir. Gerçekten de, iyi bir lider olmak için, psikoloji açısından değil, insanları yönetme bilimini incelemek gerekir.bir kişinin kişiliği, ancak yönetim konumundan.
Aramızdalar
Her birimiz öyle bir insanla karşılaşmışızdır ki, fikrini kendine saklayamaz ve sana mutlaka tavsiyelerde bulunur. Bu sizin yakın bir arkadaşınızsa ve tavsiyesi minnetle kabul edilirse iyi olur. Ya bir yabancıysa? Ve en önemlisi, ondan yardım istenmedi. Tahrişe neden olan bu durumdur. "Her namluda bir fiş vardır" - biz bunu söylüyoruz. İfade, kaba ifadeler kategorisine güvenle atfedilebilir. Başlangıçta olası bir çatışmanın nedenini ortaya koydu. Ve aramızda böyle insanlar var. Her konuda fikirleri var, moleküler kimyadan ülke yönetmeye kadar her konuda size tavsiye vermeye hazırlar.
Madalyonun ters tarafı
"Fiş" için başka bir rol daha vardır, "sızıntı" olduğu yerde kullanılır. Ve bazen durumu kurtarır, ancak öneminin nesnel olarak değerlendirilmesi pek olası değildir. Bir örnek, Sovyet döneminin kült filmi "Kaderin İronisi veya Banyonuzun Keyfini Çıkarın!", burada ana karakterin rolünü Polonyalı aktris Barbara Brylska oynadı. Güzel, yetenekli, eşsiz. Ancak her birimiz Alla Pugacheva'nın filmde şarkı söylediğini ve ana karakteri Valentina Talyzina'nın seslendirdiğini biliyoruz. Beğenin ya da beğenmeyin, "her namluda fiş" olması gereken Pugacheva ve Talyzina'ydı.
