İnovasyon bir tür yeniliktir, belirli bir sektörde tanıtılması gerekir. Bu tür yeniliklerin tanıtımı, başlangıcı, daha ileri hareketi ve sonu olan özel bir sürecin uygulanmasını içerir.
İnovasyon yaşam döngüsü, üretim planlamasında ve inovasyon sürecinin organizasyonunda önemli bir rol oynar. Bu rol:
- bir ticari kuruluşun başkanını, faaliyetleri bugünün konumundan ve inovasyon gelişimi açısından analiz etmeye zorlamada;
- yeniliklerin piyasaya sürülmesi için sistematik planlama ihtiyacının gerekçelendirilmesinde;
- yeniliklerin analizi ve planlanması için bir temel olarak yaşam döngüsü kavramını tanımlamada.
Yaşam döngüsü yenilikle karakterize edilir. Bu, her şeyden önce döngünün süresini, içerideki her belirli aşamanın süresini ve farklı sayıda aşamayı etkileyen, tanımlanan belirli farklılıklar ile gösterilebilir. Yaşam döngüsü aşamalarının sayısı ve türleri, belirli bir yeniliğin özelliklerine göre belirlenebilir. Aynı zamanda, bu tür her bir kavramın tanımlanmış bir tanımı olmalıdır.iyi tanımlanmış aşamalarla "çekirdek" (temel) temel.
İnovasyon, yeni bir ürünün yaşam döngüsünün yedi aşamasından geçmesine dayanan bir süreçtir:
- doğrudan geliştirilmesinden;
- pazara girmek;
- pazarın gelişimi ve yükselişi;
- piyasanın stabilizasyonu veya düşüşü.
Tamamen yeni bir ürünün geliştirme aşaması, inovasyon sürecinin üreticisi tarafından organize edilir. Bu aşamada yatırım gerçekleşir.
İnovasyon, ürünün pazar aşamasına başarılı bir şekilde geçişinden doğrudan sorumludur. Bu bir bakıma tamamen yeni bir ürünü piyasaya sunma dönemidir. Sonuç olarak, bu ürün para kazanmaya başlamalı ve bu aşamanın süresi doğrudan reklam kampanyasının kalitesine, enflasyon düzeyine ve bu yenilikleri satan satış noktalarının verimliliğine bağlıdır.
Sonraki aşamalar - pazarın gelişimi ve yükselişi - tanıtılan ürünün satışlarındaki artışla ilişkilidir. Süreleri, yeni bir ürünün aktif olarak satılabileceği ve bu ürünle belirli bir doygunluk sınırına ulaşılmasına katkıda bulunan süredir.
Bazı yeniliklerin belirli endüstrilerde uygulanmasına gelince, şirketlerin enerji faaliyetlerine çok dikkat etmek gerekiyor.
Bu tür organizasyonlar için inovasyon sadece kelimelerden ibaret değil, güç mühendislerinin bile işini yapabilen bir gerekliliktir.daha verimli. Bazı yenilikleri çalışmalarında kullanmak için enerji şirketleri kendi bilimsel gelişmelerini teşvik eder ve araştırma enstitüleri ile işbirliği yapar. Ayrıca yenilikçi çözümleri aktif olarak izliyor ve uyguluyorlar.
Enerji sektöründeki yenilikler sadece (son yıllarda) şirketlere sunulan ekipmanların modernizasyonu ve yeniden yapılandırılması değildir. Bu, zorlu sıcaklık koşullarında ekipmanın performansını sağlamak için tamamen yeni teknolojilerin kullanılmasıdır.