Michael Porter ve rekabet avantajı teorisi. Michael Porter'ın Beş Kuvvetli Rekabet Modeli

2024 Yazar: Henry Conors | [email protected]. Son düzenleme: 2024-02-12 14:06

Bugün, uluslararası ekonomik ilişkiler oldukça aktif bir şekilde gelişiyor. Dünyanın hemen hemen tüm ülkeleri bunlara bir dereceye kadar katılır. Aynı zamanda, bazı devletler, üretimi sürekli genişleterek dış ekonomik faaliyetlerden büyük karlar elde ederken, diğerleri mevcut kapasitelerini güçlükle sürdürebilmektedir. Bu durum ekonominin rekabet edebilirlik düzeyine göre belirlenir.

Sorunun alaka düzeyi

Rekabet gücü kavramı, şirket ve hükümet yönetimi kararları alan kişilerin çevrelerinde sayısız tartışmanın konusudur. Soruna artan ilgi çeşitli nedenlerden kaynaklanmaktadır. Bunlardan en önemlilerinden biri, ülkelerin küreselleşme çerçevesinde değişen ekonomik gereksinimleri dikkate alma isteğidir. Michael Porter, devlet rekabet gücü kavramının gelişimine büyük katkı sağlamıştır. Fikirlerine daha yakından bakalım.

Genel konsept

Seviyebelirli bir eyaletteki yaşam, kişi başına milli gelir cinsinden ölçülür. Ülkedeki ekonomik sistemin iyileşmesiyle artar. Michael Porter'ın analizi, devletin dış pazardaki istikrarının, maliye ve para politikası yöntemleriyle elde edilen makroekonomik bir kategori olarak görülmemesi gerektiğini gösterdi. Verimlilik, sermaye ve emeğin verimli kullanımı olarak tanımlanmalıdır. Milli gelir, işletmeler düzeyinde oluşur. Bu bakımdan devlet ekonomisinin refahı her şirket için ayrı ayrı düşünülmelidir.

Michael Porter'ın Rekabet Avantajı Teorisi (kısaca)

Başarılı olmak için işletmelerin düşük maliyetleri olması veya daha yüksek değerli ürünlere farklılaştırılmış kalite sağlaması gerekir. Pazarda yerlerini korumak için şirketlerin ürün ve hizmetlerini sürekli iyileştirmeleri, üretim maliyetlerini düşürmeleri ve böylece verimliliği artırmaları gerekir. Yabancı yatırım ve uluslararası rekabet, özel bir katalizör görevi görür. İşletmeler için güçlü bir motivasyon oluştururlar. Aynı zamanda, uluslararası düzeyde rekabet sadece şirketlerin faaliyetleri üzerinde faydalı bir etkiye sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda belirli endüstrileri tamamen kârsız hale getirir. Ancak bu durum kesinlikle olumsuz olarak değerlendirilemez. Michael Porter, devletin işletmelerinin en yoğun olduğu kesimlerde uzmanlaşabileceğine dikkat çekiyor.üretken. Buna göre, piyasaya sürülen firmaların yabancı firmalardan daha kötü sonuçlar gösterdiği ürünleri ithal etmek gerekiyor. Sonuç olarak, genel verimlilik düzeyi artacaktır. İçindeki anahtar bileşenlerden biri ithalat olacak. Yurt dışında bağlı kuruluşlar kurularak verimlilik artırılabilir. Üretimin bir kısmı onlara aktarılır - daha az verimli, ancak yeni koşullara daha fazla uyarlanmıştır. Üretimden elde edilen karlar devlete geri gönderilir, böylece milli gelir yükselir.

İhracat

Hiçbir devlet tüm üretim alanlarında rekabet edemez. Bir sektöre ihracat yapıldığında işçilik ve malzeme maliyetleri artar. Bu da buna bağlı olarak daha az rekabetçi segmentleri olumsuz etkiler. Sürekli artan ihracat, ulusal paranın değer kazanmasına neden olmaktadır. Michael Porter'ın stratejisi, ihracatın normal genişlemesinin, üretimin yurt dışına taşınmasıyla kolaylaştırılacağını varsayar. Bazı endüstrilerde pozisyonlar şüphesiz kaybedilecek, ancak diğerlerinde daha da güçlenecek. Michael Porter, korumacı tedbirlerin devletin dış pazarlardaki gücünü sınırlayacağına, uzun vadede vatandaşların yaşam standartlarındaki iyileşmeyi yavaşlatacağına inanıyor.

Kaynakları çekme sorunu

Uluslararası ticaret ve yabancı yatırım, kesinlikle ulusal verimliliği büyük ölçüde artırabilir. Ancak, onun üzerinde olumsuz bir etkisi de olabilir. Buçünkü her endüstride hem mutlak hem de göreli bir üretkenlik düzeyi vardır. Örneğin, bir segment kaynakları çekebilir, ancak ondan ihracat yapmak mümkün değildir. Rekabet gücü seviyesi mutlak değilse, sektör ithalat rekabetine dayanamaz.

Yarışmanın Beş Gücü, Michael Porter

Yabancı girişimlere zemin kaybeden bir ülkenin endüstrileri, eyalette daha üretken olanlar arasındaysa, üretkenliği artırma konusundaki genel yeteneği azalır. Aynısı, daha karlı faaliyetleri yurt dışına taşıyan firmalar için de geçerlidir, çünkü orada maliyetler ve kazançlar daha düşüktür. Kısacası Michael Porter'ın teorisi, ülkenin dış pazardaki istikrarını belirleyen birkaç göstergeyi birbirine bağlar. Her eyalette rekabet gücünü artırmak için çeşitli yöntemler vardır. On ülkeden bilim insanlarıyla işbirliği yapan Michael Porter, aşağıdaki göstergelerden oluşan bir sistem oluşturdu:

1. Faktör koşulları.
2. Hizmet ve ilgili sektörler.
3. İç talebin faktörleri.
4. Şirketlerin stratejisi ve yapısı, endüstriler arası rekabet.
5. Kamu politikasının ve şansın rolü.

Faktör koşulları

Michael Porter'ın modeli, bu kategorinin şunları içerdiğini öne sürüyor:

1. İnsan kaynakları. Beceriler, maliyet, işgücü, vardiya uzunluğu ve iş etiği ile karakterize edilirler. insankaynaklar çeşitli kategorilere ayrılmıştır, çünkü her sektörün belirli çalışanlar için kendi ihtiyaçları vardır.
2. Bilimsel ve bilgi potansiyeli. Hizmetleri ve malları etkileyen bir dizi veridir. Bu potansiyel araştırma merkezlerinde, literatürde, bilgi tabanlarında, üniversitelerde vb. yoğunlaşmıştır.
3. Doğal ve fiziksel kaynaklar. Kalite, maliyet, bulunabilirlik, arazi miktarı, su kaynakları, mineraller, ormanlar vb. ile belirlenirler. Bu kategori ayrıca iklim ve coğrafi koşulları da içerir.
4. Sermaye, yatırılabilen paradır. Bu kategori aynı zamanda tasarruf düzeyini, ulusal finansal piyasaların yapısını da içerir.
5. Altyapı. Ulaşım ağını, iletişim ve sağlık sistemini, posta hizmetlerini, bankacılık kuruluşları arasındaki ödeme transferlerini vb. içerir.

Açıklamalar

Michael Porter, temel faktör koşullarının miras alınmadığına, ülkenin kendisi tarafından yaratıldığına dikkat çekiyor. Bu durumda, önemli olan onların varlığı değil, oluşum hızı ve iyileştirme mekanizmasıdır. Bir diğer önemli nokta, faktörlerin gelişmiş ve temel, özel ve genel olarak sınıflandırılmasıdır. Bundan, yukarıdaki koşullara bağlı olarak devletin dış pazardaki istikrarının, kırılgan ve kısa ömürlü olmasına rağmen oldukça güçlü olduğu anlaşılmaktadır. Uygulamada, birçokMichael Porter'ın modelini destekleyen kanıtlar. Bir örnek İsveç. Ana Batı Avrupa pazarında metalürjik süreç değişene kadar en büyük düşük kükürtlü demir yataklarından yararlandı. Sonuç olarak, cevherin kalitesi artık çıkarılmasının yüksek maliyetlerini karşılamıyordu. Bilgi yoğun bir dizi endüstride, belirli temel koşullar (örneğin, ucuz işgücü kaynakları ve zengin doğal kaynaklar) hiçbir avantaj sağlamayabilir. Verimliliği artırmak için, belirli endüstrilere göre uyarlanmaları gerekir. Bunlar, başka yerlerde oluşturulması sorunlu olan imalat sanayilerinde uzmanlaşmış personel olabilir.

Tazminat

Michael Porter'ın modeli, belirli temel koşulların eksikliğinin de bir güç olabileceğini ve şirketleri gelişmeye ve gelişmeye motive ettiğini varsayar. Yani Japonya'da toprak sıkıntısı var. Bu önemli faktörün yokluğu, dünya pazarında çok popüler hale gelen kompakt teknolojik operasyonların ve süreçlerin geliştirilmesi ve uygulanması için bir temel oluşturmaya başladı. Belirli koşulların eksikliği, diğerlerinin avantajlarıyla telafi edilmelidir. Bu nedenle, yenilikler için uygun niteliklere sahip personele ihtiyaç vardır.

Sistemdeki durum

Michael Porter'ın teorisi temel faktörler arasında yer almıyor. Ancak ülkenin dış pazarlardaki istikrar derecesini etkileyen faktörler açıklanırken devlete özel bir rol verilir. Michael Porter, bunun bir tür katalizör görevi görmesi gerektiğine inanıyor. Devlet, politikası aracılığıyla sistemin tüm unsurlarını etkileyebilir. Etki hem olumlu hem de olumsuz olabilir. Bu bağlamda, devlet politikasının önceliklerinin net bir şekilde formüle edilmesi önemlidir. Genel öneriler, gelişmeyi teşvik etmek, yeniliği teşvik etmek, iç pazarlarda rekabeti artırmaktır.

Devletin etki alanları

Üretim faktörlerinin göstergeleri, sübvansiyonlardan, eğitim alanındaki politikalardan, finansal piyasalardan vb. etkilenir. Hükümet, belirli ürünlerin üretimi için dahili standartları ve normları belirler, tüketici davranışını etkileyen talimatları onaylar. Devlet genellikle çeşitli ürünlerin (ulaşım, ordu, eğitim, iletişim, sağlık vb. için mallar) büyük bir alıcısı olarak hareket eder. Hükümet, reklam medyası üzerinde kontrol kurarak, altyapı tesislerinin işleyişini düzenleyerek endüstrilerin gelişmesi için koşullar yaratabilir. Devletin politikası, vergi mekanizmaları, yasal hükümler yoluyla işletmelerin rekabetinin yapısını, stratejisini, özelliklerini etkileyebilir. Hükümetin ülkenin rekabet edebilirlik düzeyi üzerindeki etkisi oldukça büyüktür, ancak her durumda sadece kısmidir.

Sonuç

Herhangi bir durumun istikrarını sağlayan elementler sisteminin analizi,gelişme düzeyini, ekonominin yapısını belirler. Belirli bir zaman diliminde tek tek ülkelerin bir sınıflandırması yapıldı. Sonuç olarak, dört ana kuvvete göre 4 gelişme aşaması belirlendi: üretim faktörleri, zenginlik, yenilik, yatırım. Her aşama, kendi endüstrileri ve işletmelerin kendi faaliyet alanları ile karakterize edilir. Aşamaların tahsisi, şirketlerin karşılaştığı sorunları belirlemek için ekonomik kalkınma sürecini göstermemize olanak tanır.