Video: Fonksiyonel yönetim yapısı
2024 Yazar: Henry Conors | [email protected]. Son düzenleme: 2024-02-12 14:08
İşlevsel yönetim yapısı, her biri belirli bir görev ve sorumlulukları olan bir dizi departmandır. Bu yapı içinde, her yönetim organı ve icracı, belirli yönetim işlevlerinin yerine getirilmesinde bir uzmanlığa sahiptir. Böylece işletme, yalnızca bir çalışma alanından sorumlu belirli bir uzman aygıtı yaratır.
Yönetimin işlevsel yapısı temel olarak tam kontrol ilkesini içerir ve bu organın emirlerinin yetki sınırları dahilinde uygulanması birimler için zorunludur. Ve işletmedeki genel sorunlar toplu olarak çözülür.
İşlevsel yönetim yapısı aşağıdaki avantajlara sahiptir:
- belirli işlevleri yerine getirmekten sorumlu uzmanların yüksek düzeyde yetkinliği;
- bireyin işlevlerinin tekrarlanmamasına katkıda bulunan belirli bir yönetim faaliyetinin performansına odaklanan birimin dar uzmanlığıhizmetler;
- diğer özel sayılardan çıktıkları için üretim yönetimi açısından hat yöneticilerini güçlendirmek.
Bütün bu avantajlarla birlikte, fonksiyonel yönetim yapısının bir takım dezavantajları vardır, başlıcaları aşağıda listelenmiştir:
- tam kontrol ilkesinin uygulanmasıyla bağlantılı olarak, komuta birliği ilkesi ihlal ediliyor;
- karar verme prosedürünün önemli süresi;
- bireysel işlevsel hizmetler arasındaki yakın ilişkileri sürdürmede zorluk;
- her fonksiyonel yönetici ve departman, şirket için belirlenen hedeflerle tam olarak uyumlu olmayan kendi sorunlarına öncelik verir.
Personel, organizasyondaki yönetimin en zor nesnelerinden biridir, çünkü kritik bir bakış açısıyla karar verme ve kendisine verilen gereksinimleri değerlendirme yeteneğine sahip olan kişidir. Ayrıca, personel, tepkinin açık bir şekilde belirlenemeyeceği herhangi bir yönetimsel etkiye karşı çok hassastır.
Personel yönetimi yapısı, personelle çalışmayı organize etmek için yöntem, teknik ve teknolojilerin bir kombinasyonudur. Seçimi belirli bir işletmenin modeline ve organizasyon yapısına bağlı olan, onu oluşturmanın çeşitli yolları vardır.
Yönetim yapısının temeli, belirli çalışma gruplarında işin organizasyonudur. tugay yapısıyönetim oldukça eski bir örgütsel biçimdir (örneğin, işçi artelleri). Temel ilkeleri şunlardır:
- çevrimdışı ekiplerin çalışması;
- karar verme, faaliyetlerin yatay koordinasyonu ile bağımsız çalışma grupları tarafından gerçekleştirilir;
- katı yönetimsel bağlantıların esnek bağlantılarla değiştirilmesi;
- geliştirmede bilgi ve deneyimin kullanılması, diğer departmanlardan uzmanların bazı problemlerinin çözülmesi.
Önerilen:
Kırsal alanlar: tanım, yönetim ve kalkınma beklentileri
Kırsal alan, şehirler ve banliyöler hariç, insan yerleşiminin herhangi bir alanıdır. Doğal alanları, tarım arazilerini, köyleri, kasabaları, çiftlikleri ve çiftlikleri içerir
Siyasi yönetim: tanım, yöntemler, organlar
Bugün yaşayan her insanın bir şekilde çeşitli siyasi yönetişim biçimleriyle karşılaştığını ve karşılaşmaya devam ettiğini açıklamaya gerek yok. Bu, özellikle faaliyetleri nedeniyle politikacılarla çalışan veya kendileri politikacı olanlar için geçerlidir. Bazen insanlar her gün karşılaştıkları olgunun özünü anlamama eğilimindedir. Siyasal yönetişim olgusunda olan da tam olarak budur. Herkes bunun var olduğunu biliyor, ancak pek çok insan tam olarak nasıl yapıldığını bilmiyor
Finansal akışlar. İşletmede lojistik kaynak yönetim sistemi
Bugün, yerli işletmeler oldukça istikrarsız bir ekonomik ortamda faaliyet göstermektedir. Bu, endüstriyel şirketlerin işleyişini düzenlemenin en etkili yol ve yöntemlerinin aranmasına yol açar
İşletmenin doğrusal fonksiyonel yapısı
Doğrusal-işlevsel yönetim yapısı, birinci ve ikincinin avantajlarını emen doğrusal ve işlevsel sistemlerin bir karışımıdır. Yönetim sürecinde uzmanlaşma ve inşa satranç ilkesine göre oluşturulmuştur. İşletmenin doğrusal-fonksiyonel yapısı, işletmenin bölümlerinin oluşturulduğu faaliyet türlerinden oluşur. Ve işlevsel birimler, belirli bir dizi görevi yerine getiren daha küçük birimlere bölünmüştür
Fonksiyonel maliyet analizi Kavram, tanım, gerçek değerin değerlendirilmesi ve örneklerle uygulama
Şirketin ürün üretimine veya hizmet sunumuna yönelik maliyetlerini gerçekçi bir şekilde değerlendirmek için özel bir metodoloji uygulanır. Fonksiyonel maliyet analizi, şirketin organizasyon yapısına bakmadan maliyeti tahmin edebileceğiniz özel bir teknolojidir. Bu araç, yöneticilerin üretim ilişkilerini ve süreçlerini daha iyi anlamalarını sağlar. Bu yöntemin özellikleri, ana özellikleri ve kullanım önerileri makalede tartışılacaktır